Recursos humans
Plantilla i perfil professional
Resultat de les polítiques
Formació i desenvolupament
Reconeixement de l’expertesa
Formació i desenvolupament
Formació
La política de formació està orientada a millorar els resultats per a les persones i l’organització, i per tant es basa en el desenvolupament dels professionals, tant a nivell tècnic com competencial, dins el seu lloc de treball.
Cada any s’elabora un Pla de formació que inclou el resultat d’una detecció de necessitats feta pels comandaments i directors, a més de la formació estratègica que dóna resposta al Pla estratègic de l’organització.
Enguany, s’ha dut a terme com a model innovador i estratègic, l’execució d’itineraris formatius, de durada bianual que permetrà a la seva finalització obtenir un reconeixement universitari.
Altres formacions per a la qualificació professional que siguin d’iniciativa pròpia del treballador i no responguin a una demanda o oferta per part de l’organització estan regulades mitjançant una ajuda econòmica o concessió d’un permís laboral (PIF).
Les accions formatives emmarcades en el Pla de formació 2017 han estat les següents:
Accions de formació continuada segons el tipus d’acció
|
 |
|
Accions |
Assistents |
Hores |
Cost |
| Formacions organitzades per BSA |
82 |
1.393 |
6.369 |
37.414 |
| Jornades i congressos |
473 |
473 |
4.830 |
6.540 |
| Programes formatius estàndard |
366 |
366 |
4.852 |
13.475 |
| Total |
921 |
2.232 |
16.051 |
57.429 |
Accions de formació continuada segons el programa de formació |
|
| |
Accions |
Assistents |
Hores |
| Millora de la qualitat |
1 |
18 |
232 |
| Prevenció de riscos laborals |
25 |
193 |
730 |
| Habilitats personals i de lideratge |
6 |
93 |
520 |
| Competències professionals |
875 |
1.883 |
14.364 |
| Informàtica |
14 |
45 |
205 |
| Total |
921 |
2.232 |
16.051 |
Permís Individual de Formació (PIF) |
|
| Àmbit |
PIF |
Hores concedides |
| Atenció especialitzada |
6 |
406 |
| Atenció primària |
5 |
515 |
| Atenció sociosanitària |
3 |
117 |
| Total |
|
1.038 |
Inversió total en formació continuada sobre massa salarial 2017 |
|
| Inversió total en formació continuada |
421.021,87 € |
| Massa salarial 2017 |
48.042.506,11 € |
| Percentatge sobre el total |
0,93% |
Promoció laboral
Plantilla amb sistema de desenvolupament i promoció professional |
|
| |
Atenció especialitzada |
Atenció primària |
Atenció sociosanitària |
| 2016 |
|
|
|
| Professionals |
523 |
195 |
144 |
| Total plantilla |
615,3 |
199,82 |
183,12 |
| % plantilla |
85,00% |
97,59% |
78,64% |
| 2017 |
|
|
|
| Professionals |
542 |
217 |
149 |
| Total plantilla |
778 |
290 |
263 |
| % plantilla |
69,66% |
74,83% |
56,65% |
Mobilitat del professional
Entenem per mobilitat la facultat dels nostres treballadors de prestar serveis en qualsevol dels centres de treball de l’organització. Tenint en compte que BSA és una organització dispersa en el territori del Barcelonès Nord, la mobilitat –tant des del punt de vista laboral com logístic– esdevé un element clau.
|
| Accions |
2016 |
2017 |
| Mobilitat per salut |
4 |
4 |
| Mobilitat per promoció |
0 |
0 |
 |
