|
Recursos humans
Plantilla i perfil professional
Resultat de les polítiques
Formació i desenvolupament
Reconeixement de l’expertesa
Formació i desenvolupament
Formació
En línia amb la prioritat estratègica de Desenvolupament i Benestar Professional, BSA fa un pas endavant en la seva aposta per la formació i desenvolupament dels professionals. Per això, s'ha incrementat el pressupost de formació i, per tant, el nombre d’accions que s'han pogut dur a terme. Aquesta línia ascendent va començar cap a final de 2021, quan vam poder començar a reprendre l’activitat de formació amb certa normalitat, i des de llavors s’ha incrementat un 114% la inversió en formació. Això s'ha traduït en un 57% més d’accions de formació grupal realitzades durant el 2022.
Accions de formació continuada segons tipologia
|
 |
|
Accions |
Assistents |
Hores |
Cost |
| |
Externa |
Organitzada per BSA |
|
|
|
| Cursos |
760 |
124 |
2.208 |
29.599,95 |
161.877,78 € |
| Estada |
0 |
1 |
1 |
16,00 |
- |
| Jornades i congressos |
391 |
0 |
391 |
4.516,60 |
9.523,20 € |
| Postgrau i màster |
17 |
0 |
17 |
7.745,30 |
11.270,55 € |
| Total |
1.168 |
125 |
2.617 |
41.877,85 |
182.671,53 € |
Accions de formació continuada segons el programa de formació |
|
| |
Accions |
Assistents |
Hores |
| Competències professionals |
987 |
1.653 |
32.602,70 |
| Habilitats personals i de lideratge |
101 |
320 |
4.933,40 |
| Informàtica |
14 |
35 |
852,95 |
| Normativa (PRL, RCP...) |
67 |
609 |
3.488,80 |
| Total |
1.169 |
2.617 |
41.877,85 |
Permís Individual de Formació (PIF) |
|
| Àmbit |
PIF |
Hores concedides |
| Atenció hospitalària |
8 |
492 |
| Atenció primària |
3 |
277 |
| Atenció intermèdia |
2 |
62 |
| Atenció a la salut mental i addiccions |
0 |
0 |
| Total |
13 |
831 |
Promoció laboral
Plantilla amb sistema de desenvolupament i promoció professional |
|
| |
Atenció hospitalària |
Atenció
primària |
Atenció intermèdia |
Atenció a la salut mental i les addiccions |
| 2019 |
|
|
|
|
| Professionals |
567 |
242 |
158 |
46 |
| Total plantilla |
860 |
319 |
298 |
92 |
| % plantilla |
65,93% |
75,86% |
53,02% |
50,00% |
| 2020 |
|
|
|
|
| Professionals |
527 |
225 |
155 |
37 |
| Total plantilla |
812 |
366 |
284 |
98 |
| % plantilla |
64,90% |
61,48% |
54,58% |
37,76% |
| 2021 |
|
|
|
|
Professionals
|
504 |
214 |
143 |
74 |
| Total plantilla |
786 |
361 |
300 |
100 |
| % plantilla |
64,12% |
59,28% |
47,67% |
74,00% |
| 2022 |
|
|
|
|
Professionals
|
624 |
245 |
173 |
102 |
| Total plantilla |
727 |
330 |
257 |
113 |
| % plantilla |
85,83% |
74,24% |
67,32% |
90,27% |
Mobilitat professional
Entenem per mobilitat la facultat de la plantilla de prestar serveis en qualsevol dels centres de treball de l’organització, tenint en compte que BSA és una organització dispersa en el territori del Barcelonès Nord i Baix Maresme.
|
| Accions |
2022 |
| Mobilitat horitzontal |
4 |
| Mobilitat per promoció |
1 |
 |
|
