|
 |
|
 |
|
Recursos humans
Resultat de les polítiques
Medicina del treball i salut laboral
Formació i desenvolupament
Reconeixement de l’expertesa
Plantilla i perfil professional
| Estructura de plantilla per àmbits |
 |
| Àmbits d’activitat |
Núm. professionals* |
% |
| Atenció especialitzada |
619,32 |
51,91 % |
| Atenció primària |
265,47 |
22,25 % |
| Atenció sociosanitària |
226,15 |
18,95 % |
| Atenció a la salut mental |
82,20 |
6,89 % |
| Total |
1.193,14 |
100,00 % |
| * Personal equivalent a jornada completa. |
| Estructura de plantilla per gènere |
 |
| Àmbits d’activitat |
Homes |
|
Dones |
|
Total |
| Atenció especialitzada |
181,79 |
29,35 % |
437,53 |
70,65 % |
100% |
| Atenció primària |
50,07 |
18,86 % |
215,40 |
81,14 % |
100% |
| Atenció sociosanitària |
34,18 |
15,11 % |
191,97 |
84,89 % |
100% |
| Atenció a la salut mental |
16,53 |
20,11 % |
65,67 |
79,89 % |
100% |
| Total |
282,57 |
|
910,57 |
|
1.193,14 |
| Estructura de plantilla per edat |
 |
| Àmbits d’activitat |
Edat promig |
| Atenció especialitzada |
44,10 |
| Atenció primària |
41,81 |
| Atenció sociosanitària |
40,42 |
| Atenció a la salut mental |
48,86 |
| Estructura de plantilla per antiguitat |
 |
| Àmbits d’activitat |
Antiguitat promig |
| Atenció especialitzada |
13,50 |
| Atenció primària |
10,71 |
| Atenció sociosanitària |
10,02 |
| Atenció a la salut mental |
11,33 |
| Estructura de plantilla proporció de comandaments |
 |
| Plantilla total 2019 |
Comandaments BSA |
| |
Homes |
Dones |
| 1.147,15 |
32,00 |
49,00 |
| % |
1,96 % |
3,00 % |
Índex de contractació de discapacitats
(acompliment LISMI Llei 13/1982) |
 |
| Contractes de més d'un any de cotització |
1.030,00 |
| Contractes de fins a un any / 200 dies |
214,00 |
| Total quantificació de plantilla |
1.244,00 |
|
|
| |
|
| Quota del 2% |
24,88 |
| Acompliment |
46,86 |
| Índex de contractació d’estrangers |
 |
| Professionals estrangers 2020 |
% |
102,00 |
6,24 % |
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|

Molts professionals han canviat les funcions, lloc de treball o horari per poder
fer front a la pandèmia. Així, la flexibilitat s’ha convertit en el gran exponent
d’una organització integral com és BSA. |
|