|
 |
|
 |
|
Recursos humans
Plantilla i perfil professional
Resultat de les polítiques
Índex de rotació de plantilla
| Plantilla inicial |
Altes |
Baixes |
% Rotació |
1.288,00 |
226,00 |
160,00 |
5,12 |
Índex de temporalitat

| |
Hores contractades |
% |
| Contractes indefinits |
1.525.699,29 |
78,51 % |
| Contractes temporals |
417.584,12 |
21,49 % |
| Total |
1.943.283,41 |
100,00 % |
Índex de permisos per maternitat
 |
| Hores plantilla total 2020 |
Baixes per maternitat |
| |
Hores |
Dies |
| 1.943.283,41 |
9.391,51 |
2.376,00 |
| % |
0,48 % |
|
Condicions laborals especials: baixes pre-maternitat
 |
| Hores plantilla total 2020 |
Baixes pre-maternitat |
| |
Hores |
Dies |
| 1.943.283,41 |
6.221,57 |
1.606,00 |
| % |
0,32 % |
|
Condicions laborals especials: excedències per conciliació vida familiar i laboral (amb reserva de lloc de treball)
 |
| Hores plantilla total 2020 |
Excedències |
| |
Hores |
Dies |
| 1.943.283,41 |
35.050,19 |
8.887,00 |
| % |
1,80 % |
|
Condicions laborals especials: excedències voluntàries d’estiu (amb reserva de lloc de treball)
 |
| Hores plantilla total 2020 |
Excedències d'estiu |
| |
Hores |
Dies |
| 1.943.283,41 |
3.584,18 |
1.014,00 |
| % |
0,18 % |
|
Condicions laborals especials: excedències per col·laborar amb ONG
 |
| Núm excedències per ONG |
Plantilla total |
% |
0,00 |
1.635,00 |
0,00 % |
Condicions laborals especials: reducció de jornada per conciliació vida familiar i laboral
 |
| Hores plantilla total 2020 |
Reducció de jornada |
| |
Hores |
Dies |
| 1.943.283,41 |
33.689,30 |
31.473,00 |
| % |
1,73 % |
|
Relacions amb els representants
 |
| Reunions ordinàries amb comitès d’empresa |
2019 |
2020* |
| Atenció primària |
5 |
3 |
| Atenció especialitzada |
5 |
3 |
| Atenció sociosanitària |
5 |
3 |
| Atenció salut mental i addiccions |
8 |
3 |
(*) Al 2020, degut a les restriccions pandèmiques, s'han celebrat tres reunions per cada un dels àmbits de manera telemàtica.

|
|
 |
|
 |
|
|

Molts professionals han canviat les funcions, lloc de treball o horari per poder
fer front a la pandèmia. Així, la flexibilitat s’ha convertit en el gran exponent
d’una organització integral com és BSA.
|
|